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酒店顧問一站式解決方案

酒店顧問一站式解決方案

一間酒店從立項到建成開業(yè),業(yè)主方將面臨市場定位、規(guī)劃設計、財務分析、建筑設計、機電設計、景觀設計、室內裝飾設計、軟裝設計、廚房洗房聲學光學VI等、品牌模式、管理模式、籌備計劃、采購計劃、招聘培訓、工程驗收和交付等等工作,除非業(yè)主方經驗豐富,否則這些專業(yè)的事還是交給專業(yè)的公司來做吧。聯(lián)邦從06年開始,在酒店管理公司的基礎上成立了顧問公司和設計公司,在全國第一家實現酒店顧問、設計、管理一站式服務,此模式有效減少業(yè)主方聘請過多合作公司產生的溝通效率和成本帶來的問題,為酒店項目前期和建設工作節(jié)省。

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文旅項目定位策劃解決方案

文旅項目定位策劃解決方案

文旅規(guī)劃是整個文旅項目的發(fā)展目標和實現方式的整體部署過程,須先做規(guī)劃才可以報批立項、拿地。文旅策劃則是整個文旅項目的靈魂,解決市場定位、項目布署、產品策劃、營銷思路等核心問題,制定最有價值的游憩模式、商業(yè)模式、營銷模式和運營模式,形成文旅產品的關鍵吸引力。以西雙版納告莊西雙景項目的為例

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企業(yè)酒店戰(zhàn)略發(fā)展解決方案

企業(yè)酒店戰(zhàn)略發(fā)展解決方案

為有意向在酒店行業(yè)發(fā)展的投資方提供酒店發(fā)展戰(zhàn)略咨詢,包括酒店連鎖發(fā)展、酒店集團化管理、酒店資產整合發(fā)展.以武漢奧山集團的酒店戰(zhàn)略策劃案為例。

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